Operacjonalizacja strategii oraz wybór mierników i sposoby monitorowania.

Wiele firm ma strategię. Ale tylko nieliczne potrafią sprawić, że ta strategia naprawdę działa. Zamiast jasnego planu – pojawia się zbyt wiele priorytetów, brak odpowiedzialności i spotkania, po których nic się nie zmienia. Efekt? Strategia zostaje na papierze, a codzienność zamienia się w gaszenie pożarów.

Na tym szkoleniu zobaczysz, jak krok po kroku przełożyć strategię na działania, które dowożą wyniki.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak:

  • stworzyć plan wdrożenia strategii, w którym każdy wie, co ma robić i za co odpowiada,

  • dobrać tylko te KPI, które naprawdę pokazują, czy idziesz w dobrą stronę,

  • zbudować prosty system monitorowania wyników – np. w Excelu, Power BI lub darmowych dashboardach,

  • prowadzić regularne spotkania strategiczne, które trwają godzinę i kończą się decyzjami, a nie kolejną listą zadań,

  • wdrożyć accountability – odpowiedzialność, która nie wymaga kontroli,

Formuła: online (platforma Livestorm)

Dla kogo:

  • Właściciele MŚP, którzy chcą, by ich firma działała według planu, a nie przypadku.

  • Dyrektorzy i menedżerowie, którzy potrzebują prostych narzędzi, by wdrożyć strategię i widzieć realne postępy.

  • HR, controlling, analitycy, którzy chcą wspierać liderów w monitorowaniu wyników i zaangażowania zespołu.

Po szkoleniu:

  • stworzysz system, który zamienia strategię w konkretne działania i liczby,

  • nauczysz się prowadzić miesięczne przeglądy postępów, które faktycznie pomagają w podejmowaniu decyzji,

  • wybierzesz kilka kluczowych wskaźników (KPI), które dają Ci pełny obraz sytuacji firmy bez zalewania danymi,

  • wdrożysz dashboard monitorujący realizację celów – dopasowany do skali Twojej organizacji,

  • zyskasz spokój i przewidywalność – będziesz wiedzieć, co działa, co nie, i co poprawić, zanim pojawi się problem.

Co możesz osiągnąć?

  • do 35% szybsze wdrożenie kluczowych inicjatyw,

  • +25% skuteczności realizacji celów kwartalnych,

  • większe zaangażowanie zespołu (o 20–30%) dzięki jasnym priorytetom,

  • redukcja spotkań o połowę – przy lepszej komunikacji i odpowiedzialności.